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當前中國家具業可持續發展之三大核心
多年來,中國家具產業的發展模式是以華南的東莞、順德,華東地區的溫州,西南地區的成都,華北地區香河、淄博等地以點帶面的形式成長,然后輻射帶動周邊地區的發展,壯大了整個產業鏈。因此,整個產業鏈完善等共性。同時也形成了共同的軟肋:原創性,品牌乏力,渠道單一。那如何在升級轉型,勞工短缺,工資上漲,人民幣升值……等諸多壓力合圍之下,使傳統的中國家具企業需要深入思考的問題,我們必須從一個全新的高度去重新思考和認識未來。
一、設計是心臟
其一,設計的原創性。大家都知道家具行業是典型的勞動密集型企業,有一些生產環節的技術含量不高,外型設計極容易被抄襲。因此,企業都不愿意在研發上過多地投入,總覺得是“為他人做嫁衣”。在一些行業論壇、高峰聚會上大家也在高喊原創,但雷聲大,雨點小。據說,這種后果導致在米蘭家具展等國際大展上主辦方拒絕中國的家具企業參展,令人心寒。
其二,新材料的研發??萍嫉娘w速發展大大的拓展了家具的材料運用,家具材料已不是單一的木料,不銹鋼、鋁合金、鐵線、玻璃、大理石、復合藤等材料不斷加入進來??梢灶A見,與科技發展同步,未來將會有更多的新材料加入到家具的材料鏈之中。
其三,新工藝的研發,在世界家具制造發展的版圖上,有人描述過一條“英—美—日—中國臺灣—中國大陸”的路徑,這是低端制造的一條典型的“游牧”,是因為“勞動力成本”的上升。眼下,我們的家具企業也同樣面臨這個問題。怎么辦?是繼續“游牧”下去!我們應該加大新工藝的研發,減少對人力的依賴。
二、品牌是靈魂
品牌是什么?品牌是一種力量、是一種信任、是一種觀念。并不是取個名字,注冊個商標,設計個LOGO,然后轟點廣告,就是品牌了,下面是一些可以借鑒推廣的手法:一是召開原創新品發布會。一款經企業研發人員嘔心瀝血、精心設計的新款家具,可選擇合適的時機(例如全國性、世界性的展會)召開現場發布會,即可奪人眼球,又可展示企業實力和品牌影響力,傳播品牌文化。二是積極參與大型公益活動,樹立品牌服務于人的理念。三是參與并善于借用和自身品牌文化相吻合的有影響力的活動。例如,今年世博會的主題是:城市讓生活更美好“,家居生活是城市生活的重要組成部分,家具是其中不可缺少的部分,這里面大有文章可為。
三、模式是手腳
我們必須看到,家具行業未來生產模式將發生諸多變化。變化一,外貿訂單的變化。在過去很長一段時期內,靠接單生產的中國家具企業似乎“日子過得很爽”,老外一下單就是十幾萬甚至數十萬張。然而,情況現在逐漸起了變化,以住那種單一產品“多量少樣”訂單在萎縮,而“少量多樣”越來越多。變化二,出口市場在分化。根據出口目標國家的發達程度,出口市場也可分為“農村市場”和“城市市場”。歐、美、日等發達國家可歸類為城市市場,而印度、非洲等發展中,欠發達地區的市場可歸類為“農村市場”?!稗r村市場”在一段時期內還可能保持大批量下單的情況下。歐美等發達國家像以往那樣,同一款產品大量下單子的模式正逐漸萎縮乃至消失。
上述兩種情況同樣會在中國內地市場上出現,個性化,是未來的方向,這個判斷能力基于消費群體的變化。80后乃至90后正式加入消費大軍的行列,他們是信息化、網絡化的一群,是QQ一代。那么,家具企業該如何最大可能地融入信息化時代呢?個別企業已在試水全套家具的定做,雖然道路漫長,但在前進的過程中可以探索出一些新的模式和路子。
總而言之,對中國家具企業來說,我們不要迷戀生產員工有幾千幾萬,而要追求生產線先進與否;不要迷戀動輒幾百上千畝投建了多大的廠房,而要提倡市場服務做得夠不夠完善;不要迷戀電視廣告花了多少錢,而要追求品牌文化是否準確有力。
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